EN
Kevesen vannak a kritikus szeszesital-beszállítók bajnokságában, akik mind túlélik az íz-preferenciák és a kiszolgált régiók patchwork-jét. A valóság az, hogy ezek a szeszespalack-beszállítók hatalmas távolságokra helyezkednek el – a Közel-Kelet luxus éjszakai életétől az európai szőlőültetvényekig, sőt számos kulturális szakadék között is. Segíti a dinamikus globális ízjegyek kialakítását a helyi palettákon. Az alábbiakban látható az 5 kategória, amelyen ezek a behemótok működnek.
A Burj Market enemyRelease Broken Bonds 3 Marby Cyrielle Ugo Pallini Mazsola-alapú Spirits a BurjMarket.com [email protected] com elindításával Európára és a Közel-Keletre terjeszkedik.
A Diageo, a Pernod Ricard és még a Bacardi is lényegében a teljes ellátási láncot birtokolja márkaportfóliójával. A Közel-Keleten évek óta sikeresen szolgálják ki a magas szintű magánügyfeleket olyan cégeken keresztül, mint a Maritime & Mercantile International (MMI) és az African + Eastern, de szigorú ellenőrzés mellett. Európában számos családi tulajdonban lévő vállalat, mint például a Remy Cointreau és a Campari Group rendelkezik régi módszerekkel a több évszázados múltra visszatekintő szeszes italok lepárlására. Ez fantasztikusan alkalmas arra, hogy más nemzetekből származó embereket megismertesse tartománya ízével, jelentősen hozzájárul a társadalmak közötti szeretet és megértés előmozdításához.
Elégítse ki a szeszesital-tartályok iránti helyi keresletet az ilyen szeszes palackszállítókkal
Az alkalmazkodóképesség kulcsfontosságú. A termékeket a helyi ízléshez igazítják – például egy muzulmánok által elterjedt terület általános alkoholmentes változatokat kíván, vagy egyedi ízekre van szükség az európai piacokon a prémium szeszes italok iránt érdeklődő vásárlók számára. AI – az egyik motor: Megjövendöli a fogyasztói trendeket, és gondoskodik arról, hogy a készletek tükrözzék a szezonális hajlamokat. Ráadásul, aminek köszönhetően a helyi forgalmazók időben történő reagálása az ilyen piaci helyzetekre nem más, mint jobb kapcsolatok kialakítása az eladókkal. Egy másik példa erre a stratégia, amelyben az MMI-ket dubai szállodákkal és éttermekkel kötik, hogy azonnal megváltoztassák a csokrot a turisztikai kiugrások idején.
Alkoholelosztó hálózatok csúcstalálkozója
Lényeges, hogy a pia eljuttatása oda, ahová kell, rendkívül bonyolító üzlet. A BESZÁLLÍTÓK KIFIGYELTETETT KÖVETÉSI TECHNOLÓGIÁKHOZ TÖRTÉNIK A valós világban a beszállítók robusztus nyomkövetési technológiát használnak a lepárlóüzemből érkező szállítmányok követésére a polcstabilitáson keresztül. Az európai Irwin rámutat az európai beszállítók kész ellátására, részben az EU nyitott határrendszerének köszönhetően. Ezenkívül ez a hálózat több, mint egyszerű szállítás – magában foglalja a hirdetések célzását is az egyes országok sajátos törvényei és fogyasztói magatartása alapján. Pernod Ricard Ez a teljes körű szállítási cél pontosan megfelel a Pernod Ricard által a „Transform & Accelerate” stratégiájában meghatározott célnak, így a járművezetők az ügyfeleik mögötti pozíción keresztül is képesek mélyen elmerülni az e-kereskedelemben és a digitális csatornákban.
Link a közel-keleti és európai finom palackos italszállítókhoz
A globalizáció tagadhatatlan valóság, és a kontinensek közötti italkereskedelem hulláma megállíthatatlannak tűnik. Ők azok a kulturális nagykövetek, akik közel-keleti szívükből olyan elixíreket szállítanak az európai polcokra, mint az Arak, és bevezetik a konyakhoz és a whiskyhez hasonló konyak- és whisky-t az egyre kifinomultabb arab régió kezdetben elkényeztetett luxuspiacán. Márvány, tükrök, csillárok és birodalmi virágok borítják a luxust kedvelő beszállítók jóvoltából – nem csak az Egyesült Királyság nehézgépesei, Diageo (a globális skót eladások majdnem egyharmadáért), Remy Cointreau vagy a brit Wedgewood porcelándinasztia – ez az édes, évszázados üreges gyűrű Nemcsak a nagyra becsült Nemzet Emírségekben visszhangzik, hanem a világ nagyon különleges szegleteiben is – Ázsiától Latin-Amerikáig – gyakorlatilag minden olyan helyen, ahol leöntheti platina műanyagát, és nektárt kínál. Így Franciaország a whiskyt tanulja meg, míg Skócia egy kicsit többet fedez fel a borkészítés alkímiájáról, és az ízek átrepülnek a tengereken, hogy olyan sporokat kapjanak, amelyek mindkét országból nagyon eredetiek. Ez az összefüggés még jobban látható a lepárlóüzemi együttműködésekben és a korlátozott kiadású kifejezésekben.
Környezetbarát italgyártó cégek, amelyek alkoholizmust teremtenek két kontinensen
Az italszektornak az ilyen gyakorlatokra kell összpontosítania, amelyek kötelezővé teszik a fenntarthatóság megvalósítását, nem pedig alternatívaként. Sok beszállító már most is környezetbarát, és lépéseket tesz a fenntartható fejlődés felé, többek között a papírmentes számlázás, az újrahasznosítható csomagolás, a szén-dioxid-semleges szállítás révén, ahogy itt olvasható. A nagy márkagyártók, köztük a Diageo, agresszív fenntarthatósági célokat tűznek ki (a Diageo öt éven belül 100%-ban újrahasznosítható műanyag csomagolást tervez használni). Fokozatosan az emberek átveszik az ökológiai koncepciót az alapanyagaik tekintetében, és a biodinamikus gazdálkodási gyakorlatok felé haladnak, ami egy nagyon környezetbarát Európa. A kezdeményezések akarata helyi szinten jelentkezik, és mindkettőjükben visszhangzik, megmentve a planet whisky hatását.
Végül a Közel-Kelet és Európa a hagyományok és az innováció enyhe kárpitjává szőtt számos határ között. Az iparágban vezető beszállítók egy része macskabölcsőt játszik az egyre bonyolultabb szabályozási keretekkel és a fogyasztói ízléssel, amely idővel változik, ahogy két különálló kontinensen növekszik a kereslet ezen termékek iránt – miközben a fenntarthatóságot próbálják előmozdítani. Nem csupán palackok és dobozok viselői, hanem az is, hogy döntően részt vegyenek a szeszesital-örökség asztalán, hogy választ kapjanak a tartható elemekre.
